Enginy uzyskało certyfikat ISO, nie zwalniając tempa rozwoju
Od ręcznego konfigurowania każdego narzędzia SaaS po wdrażanie nowych pracowników za pomocą kilku kliknięć. Zobacz, jak Enginy zautomatyzowało procesy IT, połączyło je z HR i uzyskało certyfikat ISO bez spowalniania rozwoju firmy.


Jak zaczęła się zmiana
Enginy to firma B2B SaaS zatrudniająca 65 osób, w której CTO odpowiadał również za operacje IT. Jednocześnie firma przygotowywała się do certyfikacji ISO. Zobacz, jak Enginy stworzyło strukturę IT dostosowaną do dalszego rozwoju firmy.
Potrzebowaliśmy kompletnego systemu MDM, który byłby łatwy do wdrożenia i nie wymagał zasobów IT, których nie mieliśmy. Dzięki Factorial IT cały proces przebiegł sprawnie. Rozwiązanie odegrało kluczową rolę w uzyskaniu certyfikatu ISO, a dzięki integracji z HR oszczędzamy mnóstwo czasu przy wdrażaniu każdej nowej osoby.
”Wyzwanie: dostosowanie IT do tempa rozwoju firmy
W ciągu trzech lat Enginy zwiększyło zatrudnienie 65-krotnie. W tym samym czasie firma musiała uzyskać certyfikat ISO i zadbać o to, aby każdy nowy pracownik miał od pierwszego dnia dostęp do potrzebnych narzędzi i zasobów. Wszystko to przy niewielkim zespole technologicznym i CTO bezpośrednio odpowiedzialnym za operacje IT.
CTO odpowiedzialny za operacje IT
Niewielki zespół oznaczał, że każdy onboarding, offboarding czy incydent IT trafiał bezpośrednio do CTO.
Onboarding z osobną konfiguracją narzędzi
Każde zatrudnienie oznaczało ręczne logowanie do narzędzi, tworzenie kont i nadawanie dostępów jeden po drugim.
Certyfikacja ISO bez odpowiedniego zaplecza
Bez centralnego systemu IT, dostępów i bezpieczeństwa przygotowanie do certyfikacji ISO było bardzo trudne.

