Przejdź do treści
51-200 pracownikówHiszpania

Refruiting skrócił procesy IT z godziny do 5 minut

Od chaotycznego onboardingu i braku pełnej kontroli nad sprzętem po scentralizowane, bezpieczne i skalowalne zarządzanie IT. Zobacz, jak Refruiting uporządkował swoje procesy dzięki Factorial IT.

Jak zaczęła się zmiana

Refruiting to firma z sektora food tech, która od dekady rozwija swoją działalność i ma zespół zaangażowany w działania o pozytywnym wpływie społecznym. W obliczu planowanej ekspansji na siedem nowych rynków firma postanowiła uporządkować procesy IT i przygotować je na dalszy rozwój.

“

Przeszliśmy od bycia startupem bez kontroli do o wiele bardziej uporządkowanej firmy. Już podczas onboardingu nowy pracownik to zauważa.

”
Foix, CTO de Refruiting

Wyzwanie: uporządkowanie IT przed dalszym rozwojem

Po 10 latach działalności Refruiting stanął przed wyzwaniem typowym dla wielu rozwijających się MŚP: infrastruktura IT nie nadążała za tempem wzrostu firmy. Brakowało pełnej ewidencji urządzeń, onboarding był realizowany ręcznie, a wraz z międzynarodową ekspansją zespołu rosło także ryzyko związane z bezpieczeństwem.

  • Brak kontroli nad urządzeniami

    Firma nie miała pełnego wglądu w to, jaki sprzęt został przypisany poszczególnym osobom ani jak skutecznie odzyskać urządzenie po zakończeniu współpracy z pracownikiem zatrudnionym w innym kraju.

  • Ręczny i czasochłonny onboarding

    Wdrożenie nowego pracownika wymagało wykonywania wielu zadań w różnych narzędziach. Proces był powtarzalny, czasochłonny i pochłaniał godziny pracy, które można było przeznaczyć na ważniejsze zadania.

  • Brak podstaw do dalszego skalowania

    Przy planowanej ekspansji na siedem nowych rynków dotychczasowy sposób zarządzania IT przestał być wystarczający. Firma potrzebowała rozwiązania, które pozwoli uporządkować procesy i bezpiecznie rozwijać działalność.

Refruiting | Factorial IT